Software empresarial a medida
ERP, CRM, aplicaciones internas e integraciones con tus sistemas y con planta, construidos por quien los ha analizado.
Explorar software →Ingeniería de automatización e IA · Barcelona
Automatizamos tu empresa con software a medida.
Desarrollo de software empresarial, agentes de IA y formación B2B para empresas de 20 a 500 empleados. Empezamos por una conversación de 20 minutos, sin documentos.
¿Prefieres ver el alcance? Auditoría operativa · desde 2.500 € · 5 días laborables de análisis
Trato directo con el equipo fundador · Sin documentación inicial
Trabajamos con empresas de
- Farma
- Logística B2B
- SaaS
- Servicios financieros
- E-commerce
- Industria
Software, inteligencia artificial y formación.
Un solo equipo.
Automatización y agentes de IA
Quitamos de en medio el trabajo manual: sistemas y agentes que ejecutan tareas con reglas y controles definidos.
Explorar automatización →Formación B2B en IA
Formación para directivos y equipos, desde 1.500 € por persona.
Explorar formación →Quien analiza tu empresa es quien construye el software. Sin juniors. Sin subcontratas. Con un máximo de siete proyectos a la vez.
7
proyectos activos como máximo, a la vez
Un proceso conectado
Tu empresa no necesita otro programa.
Tu empresa no necesita otro programa.
Necesita que sus sistemas trabajen juntos.
Un ejemplo de cómo puede quedar un proceso conectado: el pedido llega por correo y se reparte solo por los sistemas de la empresa. Los casos dudosos los decide una persona.
Antes
- A manoPedido recibido por correoAlguien lo lee y lo copia al ERP.
- A manoERP y CRMOtra persona actualiza el CRM, cuando puede.
- A manoAviso a producciónSe avisa por correo o por teléfono y producción consulta qué hay.
- A manoExcepcionesSe resuelven por teléfono y no quedan registradas.
Cada traspaso depende de que alguien se acuerde.
Después
- Pedido recibidoLlega por correoEntra por el canal que ya usas, sin que nadie tenga que copiarlo.
- ValidaciónDatos y condicionesSe comprueban datos, importes y condiciones contra las reglas de la empresa.
- AutomatizaciónNexus orquesta el flujoAplica las reglas, reparte la información y avisa a quien corresponde.
- Sistemas actualizadosCada sistema recibe la información que necesita, sin volver a introducir los mismos datos.
- ERP
- CRM
- Producción
- Facturación
Revisión humana. Si un dato no cuadra o el caso es dudoso, el flujo no decide solo: lo pasa a una persona.
Qué tareas dejan de hacerse a mano
Copiar el pedido del correo al ERP, volver a teclear los mismos datos en el CRM, avisar a producción y preparar la factura.
Qué decisiones siguen siendo de personas
Un dato que no cuadra, un importe fuera de lo normal, una excepción de cliente. El sistema prepara el caso; decide quien tiene criterio de negocio.
Qué sistemas intervienen
Los que ya usas en tu empresa: correo, ERP, CRM, producción y facturación. Nexus los conecta con software propio.
¿Tienes un proceso así en tu empresa?
Agendar conversación de 20 min →
El problema
El trabajo que no ves
El trabajo que no ves
también te está costando dinero.
Tu equipo no debería hacer de puente entre tus sistemas. Cada vez que alguien copia, comprueba, persigue o vuelve a introducir información, hay un proceso que merece ser revisado.
Datos duplicados
El mismo dato se introduce en varias herramientas.
Esperas innecesarias
Un proceso se detiene porque falta un aviso o una validación.
Errores evitables
Las tareas manuales generan correcciones y retrabajo.
Dependencia de personas
El proceso se bloquea cuando falta quien conoce el procedimiento.
No todos estos problemas necesitan IA. Todos merecen medirse antes de invertir.
Calculadora · Coste operativo
¿Cuánto te cuesta este proceso?
Cuatro datos y una cifra, en unos 15 segundos. El cálculo se hace en tu navegador: no se envía a ningún servidor y no te pedimos el correo.
Los valores iniciales (3 personas, 10 horas, 25 € la hora y 46 semanas) son ilustrativos, no datos de clientes. Al pulsar «Solicitar diagnóstico» se llevan al formulario, pero no se envían a ningún sitio hasta que tú lo envíes.
El método
Primero entendemos.
Primero entendemos.
Después construimos.
Cinco pasos, siempre en el mismo orden, para que decidas con información y no con promesas.
01Diagnosticar
Analizamos un proceso, sus herramientas, responsables, tiempos y puntos de fallo.
02Cuantificar
Estimamos el coste actual y el beneficio potencial con hipótesis explícitas.
03Diseñar
Elegimos la solución más simple que resuelva el problema, sea software, integración, automatización o IA.
04Implementar
Construimos, probamos con casos reales y establecemos controles para errores y excepciones.
05Medir
Comparamos el resultado con la situación inicial y documentamos el sistema.
Soluciones
Construimos lo que tu
Construimos lo que tu
operación necesita.
No partimos de una herramienta. Partimos del proceso que quieres mejorar.
01 / Software
Software a medida e integraciones
ERP, CRM, aplicaciones internas y herramientas que necesitan compartir datos.
Explorar software →02 / Inteligencia artificial
Agentes de IA
Sistemas que consultan herramientas y ejecutan tareas bajo reglas y controles definidos.
Explorar agentes →03 / Operaciones
Automatización de procesos
Elimina tareas repetitivas, transferencias manuales y seguimientos evitables.
Explorar automatización →04 / Industria
Ingeniería industrial conectada
Conecta sistemas de negocio, producción y equipos industriales cuando el proyecto lo requiere.
Explorar industria →Para profundizar: software a medida en Barcelona, ERP a medida, consultoría de inteligencia artificial en Barcelona, cuánto cuesta un software a medida, cuánto cuesta un agente de IA, las guías y el blog.
Ejemplos ilustrativos
Lo que construimos,
Lo que construimos,
por tipo de problema.
De varios sistemas desconectados a una operación integrada.
- Escenario
- Fabricante industrial de unos 60 empleados, con ERP, CRM y hojas de cálculo.
- Problema
- Los pedidos se copian a mano entre sistemas y producción trabaja con datos de ayer.
- Cómo lo abordamos
- Integración entre ERP, CRM y producción, y un agente que reparte las órdenes con las reglas de la empresa.
- Cómo se mide
- Horas de copia por semana, pedidos con error y tiempo entre pedido y orden de fabricación, antes y después.
De trabajo administrativo manual a ejecución automática.
- Escenario
- Operador logístico B2B de unos 40 empleados que recibe pedidos por correo, portal y teléfono.
- Problema
- Alguien consolida los pedidos a mano y las excepciones se resuelven por teléfono sin quedar registradas.
- Cómo lo abordamos
- Lectura de pedidos desde correo y documentos, comprobación de stock y asignación de transportista con reglas propias; las excepciones llegan a la persona adecuada, registradas.
- Cómo se mide
- Pedidos que entran sin teclear, excepciones registradas y tiempo de respuesta al cliente.
Un proceso que dependía de personas convertido en un sistema.
- Escenario
- Empresa de servicios de unos 30 empleados cuyo proceso de alta de clientes solo domina una persona.
- Problema
- El conocimiento está en una cabeza y cada alta salta entre tres herramientas.
- Cómo lo abordamos
- Documentar el proceso, automatizar los pasos repetitivos y dejar el criterio en reglas escritas.
- Cómo se mide
- Tiempo de alta, pasos manuales y dependencia de una sola persona.
Son escenarios tipo: no son clientes concretos ni incluyen resultados reales. Los datos de los proyectos reales están bajo NDA; cuando un cliente lo autoriza, publicamos el caso. Ver los ejemplos completos.
Informe de ejemplo · Datos simulados
Ver informe de ejemplo →
Así es lo que entregamos.
Un informe de auditoría operativa completo sobre una empresa simulada: mapa, problemas con su coste, priorización, roadmap de 90 días y estimación de ROI con hipótesis explícitas. Todos los datos son simulados.
Por qué Nexus
Las personas que entienden el problema son las que construyen la solución.
Leemos cada solicitud, firmamos cada NDA y ejecutamos cada proyecto en persona: software a medida, agentes de IA, formación y crecimiento empresarial. Por eso trabajamos con un máximo de siete proyectos activos: no es marketing, es nuestra agenda.
Gabriel Sandoval
Cofundador · Ingeniería de sistemas, IA y ejecución
Lidera la ingeniería de los sistemas que entregamos: agentes de IA, automatizaciones y desarrollo a medida. Responsable de la ejecución técnica y de la calidad de cada despliegue.
Antonio J. Guillén
Cofundador · Estrategia, relación y dirección comercial
Lidera la conversación con dirección, las reuniones de diagnóstico y la relación con cada cliente. Responsable de que cada compromiso tenga una forma de medirse acordada de antemano.
Código documentado
Arquitectura y documentación para facilitar el mantenimiento.
Propiedad definida
Contrato claro sobre código, datos, licencias y accesos.
Trato directo
Contacto con las personas responsables de ejecutar el proyecto.
Confidencialidad
NDA firmado antes de que nos enseñes nada de tu empresa.
No hay cuenta junior. No hay cadena de subcontratas. No hay una persona vendiéndote el proyecto y otra descubriéndolo después.
Las dos personas que hablan contigo son las que lo construyen.¿Y frente a contratar a alguien interno, usar ChatGPT, otra agencia o un freelance? Lo comparamos con honestidad.
Qué ocurre al contactar
Una primera conversación.
Una primera conversación.
Sin presentación comercial.
- 01
Nos cuentas qué está pasando.
20 minutos, sin documentos ni datos internos, para entender el problema y el contexto.
- 02
Valoramos si tiene sentido intervenir.
Si no encaja con lo que hacemos, te lo decimos por escrito.
- 03
Acordamos el siguiente paso.
Si hay encaje, firmamos el NDA antes de que nos enseñes nada y empieza la auditoría operativa.
Agendar conversación →
Respuesta en 24 horas laborables · Sin compromiso
¿Prefieres empezar por tu cuenta? Descarga el cuestionario de 50 preguntas que usamos para analizar una empresa (PDF, sin dejar tu correo).
Oferta de entrada
Auditoría operativa.
Identificamos dónde puede estar perdiendo dinero tu empresa, estimamos su coste y definimos qué merece la pena mejorar antes de invertir en desarrollo.
Qué recibes
- Mapa operativo. Cómo circula el trabajo hoy, paso a paso, y quién interviene en cada uno.
- Problemas detectados. Duplicidades, tareas manuales, sistemas que no se hablan y conocimiento atrapado en personas.
- Coste estimado. Lo que cuesta cada problema, calculado con tus números.
- Oportunidades. Dónde la automatización, el software o la IA tienen sentido, y dónde no.
- Priorización. Ordenado por impacto en tu cuenta de resultados.
- Roadmap de 90 días. Qué hacer, en qué orden y con qué recursos.
- Estimación de ROI. Con tus propios datos, no promesas vacías.
El informe es tuyo, contrates después lo que contrates.
Qué puede subir el precio
- Cuántos procesos o áreas entran en el análisis.
- Cuántos sistemas hay que mapear.
- La calidad y el acceso a los datos.
- Los desplazamientos, si hacen falta.
Recibes el precio exacto por escrito antes de empezar, una vez estudiado tu caso.
Ver rangos de precio por tipo de proyecto
| Proyectos típicos | Referencia orientativa |
|---|---|
| Automatización de un proceso | 2.500 – 7.500 € |
| Agente de IA empresarial | 5.000 – 15.000 € |
| Sistema interno / aplicación | 10.000 – 30.000 € |
| ERP / plataforma a medida | 30.000 – 100.000 €+ |
| Integración industrial | A medida |
| Formación en IA para empresas, por persona | Desde 1.500 € |
Rangos orientativos para tener una primera referencia: el presupuesto cerrado llega después de la auditoría. La sustitución completa de un ERP genérico por un sistema a medida se mueve entre 80.000 y 180.000 € (cuánto cuesta un software a medida), y los agentes de IA tienen su propio desglose (cuánto cuesta un agente de IA).
Ejemplo hipotético: si solucionar un problema cuesta 10.000 € y ese problema te cuesta 50.000 € al año, la conversación cambia.
Antes de que preguntes.
¿Con qué tamaño de empresa trabajáis?
Principalmente con empresas de entre 20 y 500 empleados donde la automatización, el software o la IA puedan producir un impacto económico real. Para autónomos y pequeñas empresas hay una línea aparte, con un único agente de IA y capacidad propia.
¿Qué tipo de problemas podéis resolver?
Los que se repiten y cuestan tiempo: pedidos que se copian entre sistemas, avisos que alguien tiene que dar a mano, datos duplicados, procesos que solo sabe hacer una persona. Según el caso, la solución es software a medida, una integración, una automatización o un agente de IA; a veces basta con cambiar el proceso.
¿Necesito saber qué tecnología necesito?
No. Preferimos que nos cuentes el problema. Nosotros decidimos después si la solución es software, automatización, IA, integración o simplemente cambiar un proceso.
¿Podéis trabajar con nuestro ERP o CRM actual?
Sí: conectamos tu ERP o CRM con lo que construimos y con el resto de tus sistemas. Lo que no hacemos es implantar ni configurar ERPs de terceros: solo implementamos software que construimos nosotros.
¿Cuánto cuesta un proyecto?
La auditoría operativa parte de 2.500 € y la formación de 1.500 € por persona. Software, automatización y agentes se presupuestan después de la auditoría. Como referencia orientativa: automatizar un proceso, entre 2.500 y 7.500 €; un agente de IA empresarial, entre 5.000 y 15.000 €; un sistema interno o una aplicación, entre 10.000 y 30.000 €; un ERP o una plataforma a medida, desde 30.000 €. Antes de entender tu caso, cualquier otra cifra sería mentirte.
¿Qué incluye el diagnóstico?
La auditoría operativa: mapa operativo, problemas detectados, coste estimado, oportunidades, priorización, roadmap de 90 días y estimación de ROI con tus propios datos. Son cinco días laborables desde que recibimos la información, y el informe es tuyo.
¿Quién será propietario del código?
El código que escribimos para ti es tuyo: sin licencia por usuario y, si un día sigues con otro equipo, te llevas el sistema que hemos construido, con su documentación y tus datos. Los componentes de terceros (librerías, servicios, licencias) se rigen por su propia licencia, y el contrato lo detalla.
¿Cómo protegéis la información confidencial?
La primera conversación es sin documentos ni datos internos. Si hay encaje, firmamos el NDA antes de que nos enseñes nada de tu empresa.
¿Qué pasa si el proyecto no es viable?
Lo normal es saberlo antes: si en la conversación de 20 minutos no vemos encaje, te lo decimos y no cobramos nada. Si ya has contratado la auditoría y concluye que el proyecto no es viable, la auditoría se cobra igualmente, porque el análisis está hecho y el informe es tuyo; te lo decimos por escrito.
¿Cuánto tiempo necesitáis de mi equipo?
Durante la auditoría, aproximadamente un día de dedicación por cada departamento implicado, con quien conozca cómo se hace el proceso hoy. Si después construimos, hace falta una persona de tu empresa al frente y revisar lo que hace el sistema cada día durante las primeras semanas.
¿Cuánto tardáis?
La auditoría operativa son cinco días laborables desde que recibimos la información. Un sistema que afecta a toda la operación requiere más tiempo: el primer módulo operativo llega entre 8 y 14 semanas desde la firma, y te diremos el alcance antes de empezar.
¿Qué ocurre después de la primera conversación?
Si hay encaje, firmamos el NDA antes de que nos enseñes nada y empieza la auditoría operativa. Cuando entregamos el informe, decides tú, sin compromiso. Puedes empezar por un único proceso: no hace falta desarrollar un software completo.
¿Tu caso no aparece aquí? Cuéntanos qué necesitas.
Nexus Elite AI
Lo que no ves
Lo que no ves
te está costando.
No necesitas empezar por una herramienta. Empieza por el proceso que más tiempo, dinero o control te está quitando.
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